• Gestión de Proyectos
  • Contenido
    • Unidad I
      • 1.1 Definición de Proyecto
      • 1.2 Conceptos Sobre Gestión de Proyectos
        • 1.2.1 Introducción a la Gestión de Proyectos
        • 1.2.2 Papel de la Gestión de Proyectos en el Desarrollo de Software
      • 1.3 Elementos clave de la Gestión de Proyectos
        • 1.3.1 Planificación
          • 1.3.1.1 Etapas de la Planificación
        • 1.3.2 Organización
          • 1.3.2.1 Estructuras
        • 1.3.3 Dirección
          • 1.3.3.1 Tipos de Decisiones
          • 1.3.3.2 Etapas de la Toma de Decisiones
          • 1.3.3.3 Modelos Individuales para la toma de Decisiones
        • 1.3.4 Control
          • 1.3.4.1 Administración de la Configuración (CM)
      • 1.4 El Espectro de la Gestión
        • 1.4.1 Personal
          • 1.4.1.1 Los participantes en un Proyecto de Software
          • 1.4.1.2 La dirección del Proyecto de Software
          • 1.4.1.3 Aspectos sobre la Coordinación y la Comunicación
        • 1.4.2 El Problema o Producto
          • 1.4.2.1 Definición
          • 1.4.2.2 El ámbito del Software
          • 1.4.2.3 Descomposición del Problema
        • 1.4.3 El Proceso
          • 1.4.3.1 Maduración del problema y el proceso
          • 1.4.3.2 Descomposición del proceso
        • 1.4.4 El Proyecto
      • Evaluación
    • Unidad II
      • 2.1 Medidas métricas e indicadores
      • 2.2 Métricas en el proceso y dominio del proyecto
      • 2.3 Mediciones del Software
        • 2.3.1 Métricas Orientadas al Tamaño
        • 2.3.2 Métricas Orientadas a la Función
      • 2.4 Métricas para la Calidad del Software
      • 2.5 Factores que afectan el Costo del Software
      • 2.6 Técnicas de estimación costo esfuerzo
        • 2.6.1 Definición del Problema
      • 2.7 Desarrollo de una Estrategia de Solución
        • 2.7.1 Definición de Objetivos y Metas
        • 2.7.2 Desarrollo de Estrategias
        • 2.7.3 Desarrollo de Políticas
        • 2.7.4 Planeación del proceso de desarrollo
      • 2.8 Planificación del Ciclo de Vida
        • 2.8.1 Ventajas e inconvenientes de los modelos de ciclo de vida
        • 2.8.2 Planificación de la Estructura Organizacional (Recursos)
        • 2.8.3 Recursos Humanos de Entorno y Componentes de Software Reutilizables
        • 2.8.4 Guía para la definición del plan, estructura y contenido
        • 2.8.5 Elementos esenciales y opcionales.
      • 2.9 Estimación de Proyectos de Software
        • 2.9.1 Técnicas de descomposición
      • Evaluación
    • Unidad III
      • ¿Quién da origen al RUP?
      • Proceso Racional Unificado RUP
      • Evaluación
    • Unidad IV
      • Gestión del Riesgo
    • Unidad V
      • Control para la Gestión de Proyectos de Software
      • Evaluación
  • Glosario
  • Referencias
  • Créditos
  • Directorio