3.5.2.1 Analizar el problema
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Muchos
autores y expertos coinciden en que el éxito de un
sistema de información reside en el adecuado
relevamiento o análisis de los requerimientos de los
usuarios y que deberá traducirse en un modelo óptimo
de qué se quiere del sistema.
El
análisis de requerimientos comprende las siguientes
actividades:
- Identificación
del Modelo de Componentes o Subsistemas. Que
dependiendo del tamaño y complejidad del proyecto
podrán ser varios componentes.
- Conformación
de los equipos de desarrollo. Es habitual en
proyectos grandes tener al menos 2 equipos de
trabajo, con sus respectivos analistas y
programadores.
- Planificación
del desarrollo de los componentes o subsistemas.
Consiste en determinar la prioridad y secuencia de
desarrollo de los componentes y su asignación a los
equipos de desarrollo. Es importante hacer notar
que los equipos de desarrollo comenzarán
simultáneamente a desarrollar los módulos asignados,
pero con sus respectivos cronogramas de desarrollo,
lo importante al momento de la asignación de los
componentes es que cada equipo de desarrollo tenga
asignado componentes complementarios o fuertemente
relacionados y que tengan una distribución de carga
de trabajo lo más equitativa, de manera que para la
conclusión del proyecto todos los equipos de
desarrollo vayan concluyendo casi simultáneamente.
- Identificación
de los requerimientos funcionales, operativos,
ergonómicos, de prueba y de rendimiento de cada
componente. Esta tarea la realiza cada equipo de
desarrollo para cada componente asignado, por lo
tanto, si nos abstraemos al respecto, veremos que
habrá tantas iteraciones como componentes se
definan.
- Identificación
de los Casos de Uso
- Definición
del Modelo de Casos de Uso del Sistema.
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