Fase de Iniciación o Estudio de oportunidad
Durante la fase inicial se concibe la idea central del producto, se arma el documento de visión. En esta fase, se revisa y confirma nuestro entendimiento sobre los objetivos centrales del negocio. Queremos entender los argumentos comerciales en favor de porqué el proyecto debe intentarse. La fase de incepción establece la viabilidad del producto y delimita el alcance del proyecto.
- Define el ámbito y objetivos del proyecto
- Se define la funcionalidad y capacidades del producto
Durante la fase de inicio se desarrolla una descripción del producto final y se
presenta el análisis del negocio. Esta fase responde las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son las principales funciones del sistema para los usuarios más importantes?
- ¿Cómo podría ser la mejor arquitectura del sistema?
- ¿Cuál es el plan del proyecto y cuánto costará desarrollar el producto?
En esta fase se identifican y priorizan los riesgos mas importantes. El objetivo de esta fase es ayudar al equipo de proyecto a decidir cuáles son los verdaderos objetivos del proyecto. Las iteraciones exploran diferentes soluciones posibles, y diferentes arquitecturas posibles. Puede que todo el trabajo físico realizado en esta fase sea descartado. Lo único que normalmente sobrevive a la fase de inicio es el incremento del conocimiento en el equipo.
Los artefactos que típicamente sobreviven a esta fase son:
- Un enunciado de los mayores requerimientos planteados generalmente como casos de uso.
- Un boceto inicial de la arquitectura.
- Una descripción de los objetivos del proyecto.
- Una versión muy preliminar del plan del proyecto.
- Un modelo del negocio.
La fase de inicio finaliza con el Hito de Objetivos del Ciclo de Vida. Este hito es alcanzado cuando el equipo de proyectos y los stakeholders llegan a un acuerdo sobre:
- Cuál es el conjunto de necesidades del negocio, y qué conjunto de funciones satisfacen estas necesidades.
- Una planificación preliminar de iteraciones.
- Una arquitectura preliminar.
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